Septembre 2010 - Décembre 2010
Directeur Commercial
Groupe OTC France, Recyclage et traitement des déchets (Assainissement / Gestion des déchets) - Bourgogne, Rhône-Alpes, Provence
- Refonte complète du schéma commercial de l'entreprise,
- Référencement sur les marchés nationaux,
- Développement régional : + 1 300 tonnes mensuelles en 3 mois,
- Animation de l'équipe commerciale,
- Mise en place d'outils de commuication (plaquettes, offres type),
- Mise en place d'outils de suivi.
Novembre 2004 - Juillet 2010
Coordinateur Commercial National (C.D.I)
Interseroh France SAS, Recyclage et traitement des déchets (Assainissement / Gestion des déchets) - Pantin (93) et toute France
- Mise en place du contrat cadre Carrefour France sur le traitement et la valorisation des déchets (212 magasins et plasteformes) soit + de 20 000 tonnes de déchets valorisés par mois en développemnt pur,
- Mise en place d'une équipe afin de centraliser les demandes des magasins (enlèvements, litiges, matériels),
- Mise en palce des outlis de suivi,
- Référencement des fournisseurs de matériels (5 millions d'€uros investis en 6 ans),
- Référencement des sous-traitants (prestataires de service et transporteurs),
- Développement d'autres contrats avec d'autres enseignes (Aldi, Lidl, Leclerc, Métro, etc...) + 200 fournisseurs,
- Mise en place de nouveaux contrats de vente des matières valorisées avec les papetiers,
- Participationi active à la participation aux salons liés à notre mfétier (Pollutec, Intergraphique, etc.....).
Octobre 2000 - Septembre 2004
Responsable Commercial (C.D.I)
Véolia Environnement, Recyclage et traitement des déchets (Assainissement / Gestion des déchets) - Picardie
- Mise en place de la politique commerciale,
- Mise en place de sa veille et son suivi,
- Elaboration des budgets (22 millions d€uros en coodination avec le service exploitation,
- Développement : + 4millions d'€uros en 4 ans,
- Développement de nouveaux outils en coordination avecles services exploitations,
- Management d'une dizaine de commerciaux et assitantes,
- Suvi des résultats et optimisation du portefeuille clients (environ 2500),
- Suivi des grands comptes et soutien aux commerciaux.
Novembre 1998 - Septembre 2000
Chef de Secteur (C.D.I)
FRUITE S.A., Grande distribution (Hyper / Super / Grand Magasin) - Nord / Pas de Calais - Picardie
- Référencement et gestion des centrales régionales et des magasins,
- Mise en place des gammes référencées, des trascts et des O.P. en centrales régionales
- Respect de la politique commerciale,
- Organisation complète du secteur de référencement à la vente magasin.
Janvier 1997 - Octobre 1998
Chef de Secteur (C.D.I)
ROUTIN S.A., Grande distribution (Hyper / Super / Grand Magasin) - Nord / Pas de Calais - Picardie
- Négociation de différentes opérations promotionnelles et MEA,
- Amortissements des budgets de référencement,
- Gestion des stocks afin de passer des commandes de réassorts,
- Développement de notre part de marché.
Septembre 1994 - Octobre 1996
Responsable Commercial (C.D.I)
HERMES Diffusion, Service (Agence de pub / Marketing direct / Communication) - Picardie
Septembre 1990 - Juin 1994
Chef de secteur (C.D.I)
WILKINSON SWORD France, Grande distribution (Hyper / Super / Grand Magasin) - Picardie
- Septembre 1990 : Employé de bureau à l'administration des ventes,
- Avril 1991 : Promoteur des ventes,
- Janvier 1992 : Chef de secteur
- Management d'une dizaine de merchandisers et promoteurs,
- Sur micro portable relié Ã l'administration des ventes :
* Saisie des commandes,
* Transmission des messages,
* Visualisation du C.A. et des litiges.
Janvier 1989 - Août 1990
Technico Commercial (C.D.I)
Peinture Service OGER S.A., Fabrication et vente en gros (Négoce / Commerce industriel) - Picardie
- Présentation des différents produits par démonstration auprès d'un portefeuille de clients de mon secteur (Peintre, détaillants, etc....),
- Elaboration de devis sur des produits spécifiques permettant de remédier aux différents problèmes rencontrés par nos clients.